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强大形象成就强大品牌

 

先称源自“动而胜人,成功出于众者,先知也”----《孙子兵法》

先知=战略定位公司+命名设计公司+品牌全案公司

 

先知成立于2005年,是一家成功运营十几年的咨询公司,融汇贯通西方战略、定位理论及东方兵学、国学智慧,为企业提供命名及品牌全案服务。我们以“先知方法论”成就客户。先知用“强大词语+强大形象+文化借势”的方法,降低客户的传播营销成本,帮助企业建立强大品牌资产。先知团队具备多年“企业战略+营销创意”的实操经验,以帮助客户达成目标为使命,确保客户在激烈的竞争中赢得胜利,建立强大品牌。

 

孟子早在两千多年前就说过虽有智慧,不如乘势”,势是消费者心智,势也是人类文化资源,乘势是品牌赢得竞争的关键。企业有价值的运营动作,更终都是往消费者心智里投射影响力,有效方法是洞察消费者心智中已有信息,把品牌与心智里已有信息进行嫁接,实现降低品牌被发现、被理解、被打动、被购买的成本,让品牌热销。借势于已有心智资源,也能让企业每一分的传播营销投入都形成品牌资产。

 

先知服务核心竞争力:

一、强大词语——词语就是行动。包括名称、口号、定位语、广告语、产品文案等,要选择消费者都有认知,耳熟能详,口口相传的词语资源。用强大词语建设品牌,就能获取消费者心智资源,让大家都按照它的指引行事,形成品牌认同,让消费者产生持续购买行为。强大词语体系是品牌持续发展的内生动力,它为消费者提供选择依据,是有力的竞争手段。强大词语本身已经在消费者的头脑里,能够提高品牌信息的传达速度,对消费者形成召唤。强大词语就是强大号令,是古老的,原始的,大众集体潜意识的号令,号令能调动受众心智,降低品牌的传播营销成本,让品牌热销。

 

二、强大形象——形象就是权力。强大形象包括Logo、Vi、产品包装、广告视觉、官网、终端等,是指人们熟悉的、喜爱的,并且按它指令行动的系统。强大形象具有熟悉感,人人有认知、人人看得懂,容易被接受的特征。强大形象的目的是解决问题,方便消费者认知,降低顾客的选择成本。购买行为是选择行为,强大形象让品牌自动成为消费者选择的对象。强大形象还能实现品牌资产持续累积,获得品牌权利。

 

三、文化借势——文化就是资产。商业动机要放大,要与人类璀璨文化相结合。文化是人类所创造的共同财富,品牌文化就是借助这一财富,实现品牌利益的更大化。品牌应围绕本源文化展开,将大家已知的文化嫁接到品牌上,会给品牌带来强大的不可估量的能量。将人类文化形象化,就获得了人类积攒了千年的文化财富。品牌借势于文化原型,就拥有了源源不绝的生命力。

 

四、购买理由——理由就是价值。给顾客购买理由是先知产品创意的本源。产品的本质是购买理由,因此产品开发的流程应以营销为导向,而非技术和工厂。产品包装文案要一针见血,要尽可能放大购买理由,不要试图说服消费者,而是打动消费者。传播的本质在于引导尝试,消费者总是对广告充满戒心,同时又对广告的购买理由充满好奇。引导尝试的诀窍,是化解戒心,给消费者好奇心以充分的购买理由。购买理由要建立在品类和品种价值上,同时要打动消费者。

 

五、媒体化思维——媒体就是资源。央视是媒体,分众是媒体,获取这些资源的代价巨大。先知认为比央视和分众更重要的媒体,是品牌自身的产品、包装、渠道、终端等呈现方式。产品和包装是媒体,官网是媒体,店面也是媒体,如何充分利用好这些自媒体资源,用媒体化的呈现方式获取客户对品牌的认同,是品牌成败关键。

 

六、国学融入——天道地道人道。洞悉传统文化之势,借势于天地之道,融合企业家格局,企业战略和企业家发展趋势相融合,让品牌和企业家基业长青。

 

七、品牌护航——胜在系统执行。先知创立战略护航服务,在运营环节与企业并肩作战,确保企业的战略路线图有效实施,保证产品结构、产品角色、产品战略次序精准推进,协助打造企业运营优势,确保创意高效落地,建立可持续的竞争优势。

 

七个思维融汇贯通,系统运用更高效。先知七大思维结合调研、战略、定位、文化、命名、设计、产品、传播、广告、护航等具体的落地动作,获取品牌立体优势,先知先觉,先胜后战,成就强大品牌。

作者:先知-王思翰

(以上内容,已经申请著作权保护,转载请注明作者,侵权必究。)

 

 先知中国15年,服务的国际客户有:奔驰、宝马、美国安施德Amsted、德国凯驰、美国 HayDay Farms,韩国三星集团、LG集团,SK集团,西班牙 El Corte Inglés国内企业案例有首开集团、长安汽车、朵唯、中信银行、东易日盛、中信出版社、新华联合、长虹集团、香港新龙头、远洋地产、申达集团、金盛福、新辣道、国电龙源等龙头五百强及中国一百强企业。

 

 

服务项目

 

先知提供的服务包含了战略定位公司+命名设计公司+品牌全案公司三合一的完整服务。与先知合作您将以一份投入,得到三种公司的服务,更系统带来更高效的服务。

基于“系统力成就竞争力”的核心理念,我们在一个系统,一个团队内为客户提供以下服务:


企业战略规划

1、 绘制企业事业版图和发展路线图

2、 规划产品结构和主导品类策略


品牌战略管理

1、 基于企业战略的品牌结构规划

2、 建立企业战略新类别,设计传播强大词语体系

3、 建立品牌形象体系、使之成为企业发展的强大引擎

4、 品牌定义、目标消费者定位

5、 购买理由和选择逻辑的规划

6、 品牌角色、个性和文化借势


产品策略制定

1、 整体产品结构规划

2、 确定每一个产品扮演的战略角色和战略任务

3、 制定产品推出的战略次序,使经营效率更大化,风险更小化

4、 制定产品策略,完成品类定位,为企业长远发展打下基础

5、 新产品开发创意,指导产品开发和并购

6、 老产品翻新策略,包括产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、电视广告创意、终端物料设计等


传播广告管理

1、 根据企业战略、品牌战略及产品策略,建立品牌价值传播强大形象系统

2、 以强大形象系统为核心,设计品牌形象及VI系统规范,发展所有系列产品的包装设计,提升包装的传播价值

3、 根据品牌战略及产品策略,制定年度传播策略规划(含广告、公关、促销计划)

4、 电视、广播广告的创意制作,平面广告等的创意设计

5、 各公关、促销活动的创意及策划

6、 销售推广所需物料的创意设计,如经销商手册、企业样本册、软文、路牌、海报、企业现场展示用品等

7、 产品和技术标志的创意设计

8、 终端生动化设计,为品牌终端体验建立进行“终端生动化”设计,并形成 终端生动化操作系统

 

 

 

 

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